Depuis la seconde moitié de 2020, les prix des matières premières ont continué d'augmenter. Cette série de prix en hausse a également affecté les fabricants de connecteurs.

À partir du second semestre de l'année dernière, divers facteurs ont conduit au prix des matières premières, le cuivre du connecteur, l'aluminium, l'or, l'acier, le plastique et d'autres grandes matières premières augmentent sérieusement, entraînant le coût du connecteur. La tempête de hausse des prix se poursuit jusqu'à ce que le courant n'a pas relâché la tendance. Près de la fin de l'année, la «surtension des prix» augmente à nouveau, le cuivre en hausse de 38%, l'aluminium en hausse de 37%, le zinc en hausse de 48%, le fer en hausse de 30%, l'acier inoxydable en hausse de 45%, le plastique de 35% ……

Les chaînes d'offre et de demande sont déséquilibrées et les coûts changent constamment, mais pas du jour au lendemain. Au cours des dernières décennies, il y a eu beaucoup de hauts et de bas. À long terme, comment les entreprises du connexion peuvent-elles réduire la passivité dans ce type de fluctuation, et non en raison des changements de marché et de la perte de compétitivité du marché?

Le prix des matières premières augmente

1. Argent lâche et relations internationales tendues

L'émission excessive du dollar américain entraîne une hausse des prix des matières premières et d'autres produits en vrac. Dans le cas d'un dollar américain illimité QE, la hausse continue des prix devrait durer au moins plus d'un demi-an. Et les matériaux des matières Les prix en dollars, en général, lorsqu'un faible dollar, a tendance à augmenter les prix des matières premières, lorsque la valeur attendue du dollar, la demande de matières premières, la hausse des produits, la renforcement des prix des produits de base, le reste n'est qu'une question de savoir comment augmenter, augmenter, n'a pas un seul fournisseur peut dominer le contrôle.

Deuxièmement, les tensions internationales ont fait monter le prix des matières premières importées. Par exemple, le minerai de fer et d'autres matières premières industrielles connexes sont importées d'Australie, et maintenant le prix de l'offre de minerai de fer monte en flèche au milieu du froid des relations sino-australiennes.

2, Résonance de l'offre et de la demande

À l'ère post-épidémique, le marché de la consommation intérieure s'est remis de son état lent. Le style de vie mondial a également changé. L '«économie intérieure» a maintenu la demande d'électronique grand public, et la demande de véhicules électriques a augmenté, ce qui a conduit au déséquilibre passif entre l'offre et la demande. En tant que l'un des pays les plus importants dans le besoin, la Chine est actuellement le pays le plus efficace pour contrôler Covid-19. Par conséquent, il est prévu que l'activité économique intérieure continue de se remettre en 2021, de sorte que la consommation du marché est toujours optimiste. De plus, le 14e plan quinquennal du pays pour le nouveau secteur de l'énergie continuera de soutenir la demande de matières premières.

3. Impact de l'épidémie

Les prix des métaux en vrac et des matières premières ont augmenté, dont certains sont causés par des contraintes structurelles sur l'offre et l'expédition en raison de l'épidémie. L'épidémie a entraîné une capacité de production insuffisante dans certains pays, et la production a été suspendue ou limitée dans un grand nombre de zones d'approvisionnement en matières premières. Prenez le cuivre comme exemple. Depuis le début de la pandémie covide-19, l'Amérique du Sud, en tant que grandeur fournisseur de ressources en cuivre, a été le plus dur. Les stocks de cuivre sont épuisés et les lacunes de l'alimentation s'élargissent, sous-tend le rallye. En outre, la baisse de la capacité de logistique internationale a entraîné une forte augmentation des coûts d'expédition des navires à conteneurs et un cycle d'approvisionnement prolongé, ce qui a provoqué une augmentation du prix mondial des matières premières.

L'augmentation des prix de l'entreprise du connecteur n'est pas facile

La montée des matières premières a également eu un impact important sur les fabricants de composants en aval, et la hausse des coûts est inévitable. De toute évidence, le moyen le plus direct de résoudre le problème est de négocier l'augmentation des prix aux clients en aval. Selon l'entretien et l'observation des journalistes internationaux de câbles et de connexions, au cours des deux derniers mois, de nombreuses entreprises ont publié une lettre d'augmentation des prix, informant les clients d'augmenter le produit.

Mais négocier une augmentation des prix avec les clients n'est pas une tâche facile. Le problème le plus réaliste est que les clients ne l'achètent pas. Si le prix est augmenté, les clients transféreront leurs commandes à d'autres sociétés à tout moment, ils perdront donc de nombreuses commandes.

Nous pouvons constater qu'il est très difficile pour les entreprises de connecteurs de négocier des augmentations de prix avec les clients en aval lorsqu'ils traitent des augmentations de prix des matières premières. Par conséquent, les entreprises doivent planifier à long terme.

Quelle est la solution à long terme?

À l'heure actuelle, il y a encore de nombreuses incertitudes dans l'environnement extérieur, et de nouvelles infrastructures nationales et «14e plan quinquennal» et d'autres politiques continuent de soutenir l'augmentation de la demande, il est donc incertain combien de temps cette vague de prix des matières premières se poursuivra. À long terme, nous devons également réfléchir à la façon dont les entreprises de connecteurs peuvent maintenir un développement stable et avantageux face à l'offre de matières premières en amont instable et aux coûts.

1. Effacer le positionnement du marché des produits

L'augmentation des matières premières intensifiera également la concurrence. Chaque changement du marché est un processus de mélange et de la guerre des prix des jeux aveuglément, aucune planification à long terme de l'entreprise ne sera éliminée dans le mélange. Par conséquent, plus l'entreprise est petite, plus leur marché cible est clair, dans la planification de la production de produits, la planification de la production de produits devrait prendre en compte diverses situations, le positionnement devrait être plus clair.

2. Contrôle complet

L'entreprise elle-même dans la production, la gestion et la planification des produits pour faire un bon travail de contrôle et de planification. À partir de chaque lien, les entreprises doivent réduire les coûts, la production devrait également améliorer le degré d'automatisation et d'autres méthodes pour améliorer la capacité de digestion.

Certes, les entreprises doivent évaluer le développement de produits avec une prime de risque raisonnable, en cas d'événements incontrôlables tels que l'augmentation du coût des matières premières.

3, marque, double amélioration de qualité

Il est très important d'établir un mécanisme de confiance à long terme dans l'esprit des clients. La marque, la technologie et la qualité des produits d'une entreprise sont tous des facteurs importants pour établir la confiance dans l'esprit des clients.

4. substitution domestique des matières premières

De plus, c'est également l'occasion d'essayer d'utiliser des matériaux domestiques. Au cours des deux dernières années, la situation internationale est instable et les sanctions américaines de la Chine font que de nombreuses entreprises ont commencé à choisir des produits nationaux, de nombreuses entreprises de connecteur chinois sont également affectées par la tendance de la substitution intérieure pour obtenir de nombreuses commandes. Poussée par la hausse du marché des matières premières, la substitution domestique des matières premières s'approfondit progressivement dans la conscience des fabricants à tous les niveaux.

Stocker

Pour les entreprises ayant des conditions, les marchés à terme peuvent également être utilisés pour couvrir les matières premières. Cependant, l'avenir est incertain et la méthode de couverture présente encore des risques, donc les entreprises doivent faire un bon travail de prédiction et de préparation avant de pouvoir fonctionner.

Conclusion

Tout flux et flux, les entreprises devraient également évaluer la situation, mettre une vision à long terme, répondent calmement et positivement à chaque tempête. Non seulement les matériaux, mais aussi les changements de chaîne d'approvisionnement, les entreprises devraient réfléchir à la façon de survivre dans le sable et de ne pas perdre de compétitivité.

Face à la hausse du prix des matières premières, les entreprises engagées dans la guerre des prix ont comprimé leur marge bénéficiaire brute à l'extrême auparavant, et la pression de fonctionnement deviendra plus élevée face à la hausse du prix des matières premières, perdant ainsi l'avantage concurrentiel du bas prix. Il peut être vu de l'augmentation des matières premières au cours de cette période que, face à l'instabilité des coûts apportée par la chaîne d'approvisionnement, les entreprises devraient planifier un mécanisme de coordination des prix et de l'offre orienté vers le marché à long terme et former un écosystème de chaîne d'approvisionnement difficile et ordonné et un système de prix à long terme.